English Blog
Focusing - Tập trung
Recently I was at a conference in Hanoi organised by the Economist Group which attracted several foreign and Vietnamese VIPs including Prime Minister Dung. The conference was very well attended at the impressive newly built National Convention Centre. The only downside was that the head of security decided on day 1 that no taxis could drive through the gates of the convention centre so all the foreign guests who had flown in from overseas were made to walk 500m in the Hanoi morning mist. Luckily, this was fixed on the 2nd day.
As Vietnam’s economy grows lots of industries are becoming attractive to foreign and local investors. Banking and Property seem to be the most popular. Many companies who were previously focused on Taxi services, IT, Ship Building are now setting up banks and property subsidiaries. The big danger with this is that they lose focus on their key industry. It is possible for a company to be successfully active in many different industries but it is very difficult to get right and I feel some companies are underestimating how difficult it is.
For example, a taxi company recently set up training centres which in theory should compete with Apollo. In practice, I feel they will be as successful as Apollo would be if we moved into the taxi business. What do you feel about the trend of Vietnamese companies to diversify into these new hot sectors? What are the key factors that will determine whether the diversification is a success?
Mới đây, tôi tham dự một hội nghị được tổ chức bởi The Economist Group tại Hà Nội. Sự kiện này đã thu hút sự tham gia của nhiều nhân vật trọng yếu Việt Nam cũng như nước ngoài, trong đó có Thủ tướng Nguyễn Tấn Dũng. Những người tham dự có mặt rất đông đủ tại Trung tâm Hội nghị quốc gia vừa mới được xây dựng hết sức ấn tượng. Chỉ có một khuyết điểm nhỏ là vào ngày đầu tiên, vị Trưởng ban An ninh quyết định không cho taxi chạy qua cổng Trung tâm Hội nghị, thế nên tất cả các vị khách nước ngoài – những người đã bay về dự Hội nghị từ nước ngoài – phải đi bộ khoảng 500m trong sương mù Hà Nội. Rất may là điều này được thay đổi vào ngày thứ hai.
Nền kinh tế Việt Nam đang phát triển, do đó, nhiều ngành kinh doanh đang trở nên rất hấp dẫn đối với các nhà đầu tư trong cũng như ngoài nước. Lĩnh vực Ngân hàng và Bất động sản có vẻ sôi động hơn cả. Nhiều công ty trước đây chỉ tập trung vào kinh doanh Dịch vụ Taxi, Công nghệ Thông tin, Đóng tàu giờ đây cũng thành lập các công ty con kinh doanh ngành ngân hàng và bất động sản. Nguy hiểm lớn nhất đối với khuynh hướng này là họ sẽ mất tập trung vào lĩnh vực trọng yếu của mình. Một công ty dĩ nhiên có thể thành công trong nhiều lĩnh vực nhưng điều này thật sự không hề dễ dàng và tôi cảm thấy một số công ty đã không đánh giá đúng sự khó khăn này.
Chẳng hạn, một công ty taxi gần đây đã thành lập một trung tâm đào tạo, theo lý thuyết, trung tâm này sẽ trở thành đối thủ cạnh tranh của Apollo. Nhưng trên thực tế, tôi cảm thấy khả năng thành công của họ cũng giống như khả năng thành công của Apollo nếu chúng tôi chuyển sang đầu tư vào lĩnh vực kinh doanh taxi. Bạn nghĩ sao về khuynh hướng mở rộng sang các ngành đang nóng của các công ty Việt Nam? Đâu là yếu tố quyết định sự thành công của sự đa dạng hóa này?
Happy birthday Khalid. Hope you had a great time. Kerry
Happy birthday Khalid !!!